Какие риски для бизнеса могут возникнуть, если не навести порядок в корпоративной базе знаний, и считать, что технологии ...

Какие законодательные нюансы учитывать работодателю при оптимизации штата, чтобы не встретиться с уволенным сотрудником в ...

Какие факторы необходимо проанализировать руководителю до запуска масштабных изменений в компании, чтобы трансформация не ...

Как руководителю выстроить межличностные коммуникации с подчиненными, чтобы не прослыть в коллективе «самодуром». Глава из ...

Как смелые замыслы теряют смысл: достижение цели превращается в имитацию бурной деятельности, а решения и действия управленцев – в иллюзии и ритуалы.

Как собственнику компании перестать заниматься ручным управлением и высвободить время, чтобы больше внимания уделять стратегическим задачам.

Как выглядит системный кризис в работе с кадровым резервом? Что можно изменить в сфере развития талантов внутри компаний, ...

Работодатели пытаются упростить и ускорить рекрутинговые процессы с помощью технологий, но искусственные фильтры только усложняют поиск профессионалов.

Как гибкие подходы к управлению помогают повысить устойчивость бизнеса в непредсказуемой внешней среде? Каждой ли компании ...

Какие компетенции формирования и развития команд нужны владельцу бизнеса, чтобы объединить наемных менеджеров вокруг целей компании.

Поколения Z (зумеров) практически нет среди работников сферы электронных торгов. Люди младше 30 лет составляют всего 7 % от общего числа опрошенных: лишь 1 % — в возрасте до 23 лет, и 6 % — от 24 до ...

Как руководителю подготовить отходные пути для альтернативного варианта карьерного развития на случай, когда с текущим ...